为进一步加强消防救援人才队伍建设，激发队伍活力，努力培养适应“全灾种、大应急”任务需要的复合型人才，江西省赣州市消防救援支队在人才队伍建设发展上持续用力，不断提升消防救援人员综合能力素质，为推动赣州消防救援事业高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。
定规则，强化成才驱动。支队牢固树立“人才是第一资源”的思想，强化“人才兴队、素质强队”理念，最大限度激活人才队伍建设活力。将人才队伍建设纳入党委重要议事日程，研究制定《人才强队十六条措施》，成立工作领导小组，统筹协调人才队伍建设各项工作；在全市人才数据摸底、考证目标论证和广泛征求意见的基础上，专题研究下发《推进指战员参加资质考试认证工作方案》，着眼“干什么学什么、缺什么补什么”，坚持“本职必学、按岗必考”的原则，分岗位分批次动员组织指战员积极参加能力考评、技能鉴定和资格考试、资质认证；建立奖惩分明的人才考核机制，将人才建设工作纳入年度重点目标任务，实现日常考评与年度考评并举、工作考评与专业考评共抓，统筹纳入年度评优评先、晋职晋衔、选人用人范畴，进一步推进党委识人、管人、用人，凝聚队伍合力。
明机制，畅通育才渠道。整合队伍内外资源，积极探索人才培养新模式、新方法，扎实推进指战员成长成才。支队联合地方院校实施指战员学历提升“直通车计划”，持续加大与江西理工大学、赣南师范大学的合作力度，近三年累计推荐405名指战员参与学历提升工程。创新设立“人才实践锻炼点”，把工作基础扎实、日常任务相对繁重的支队办公室、组织教育科、瑞金大队、南康大队等4个科室、单位确定为第一批实践锻炼点。2023年累计安排20名指战员进行实地跟班和岗位锻炼培养。积极落实上级“鼓励指战员考取相应资格证书，推进持证上岗、持证救援”的部署要求，依据“专业模块化、定制菜单化”思路，为备考人员搭建学习平台，聘请专业老师从思想升级、知识更新、业务精进等不同维度制定个性化培养方案，截至目前，已有9人考取一级注册消防工程师资质、5人考取法律资格证书。
聚实战，构建用才体系。结合总队人才建设方案要求，坚持“岗位需要什么能力，就专攻精炼什么”，最大限度发挥人才优势，让人才工作“开花结果”。充分发挥人才的示范引领作用，以火灾调查专业骨干王丹东领衔成立“丹东火调授业工作站”，切实发挥人才“孵化基地”作用，工作站成立一年来累计培养火调技术骨干18名；有序推动支队机关中级以上专业技术职务干部到工作任务较重的基层大队进行为期6个月的一线锻炼，在参与日常监督执法工作的同时，积极开展“传、帮、带”，起到“一线锻炼带动一片”的效果。聚焦防火灭火和应急救援中心主业，夯实专业基础、提升能力素质。组建高层建筑灭火救援专业队、大型商业综合体灭火救援专业队、高空（山岳）绳索救援专业队、水域救援专业队四支“尖刀”力量，以强基固本提升队伍整体效能，让专业人才在重要岗位和重大任务中打头阵、当先锋。
树导向，落实惠才保障。支队积极打造识才爱才敬才的制度环境，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件。持续深化典型培树工作，加强与政府和地方单位的沟通协调，推荐先进人才参加评选表彰活动，2023年先后有16个集体和6名个人获得省部级、总队以上表彰；明确人才工作专项经费，配套奖励和支持力度，在心理辅导、节日慰问、医疗巡诊、休假疗养等方面提供关怀激励，切实传递组织的温暖关怀；建立健全与人才职务职级晋升、评先评优等挂钩的工作业绩评价机制，进一步确立了凭素质立身、靠工作进步的导向，确保人尽其才、才尽其用、用有所成。
